Wat wil het team ons zeggen?
Teams zijn meer dan een verzameling individuen met hun eigen bagage. Een goed functionerend team kent vele rollen die elkaar aanvullen om succesvol te zijn. Uitzoomend kan een verzameling teams in een organisatie ook meer dan een enkel team. Ieder team heeft daarbij een plek en rol in het bedrijfssysteem toegewezen gekregen. Een goed functionerend team heeft zijn plek in de organisatie ook echt gevonden en wordt als zodanig herkend. Idealiter weet het team naar de rest van de organisatie wat er van hen verwacht wordt, kent iedere medewerker zijn plek en rol binnen het team en is er een gezond gevoel van veiligheid en oplossingsgerichtheid. Maar bij de uitwisseling tussen al die persoonlijke systemen en bedrijfssystemen gaat er ook weleens wat mis.
Wat als het team als geheel niet functioneert? En daardoor doelstellingen niet worden gehaald? Wat precies remt de ontwikkeling en groei van het team en daardoor de organisatie? Wat speelt er onderhuids in het team? Welke patronen herhalen zich? Wat gebeurt er in de uitwisseling met andere onderdelen van de organisatie? Onuitgesproken lastig grijpbare thema’s en conflicten zijn systemisch prima te onderzoeken. Sterker nog, vaak zijn de resultaten inzichtgevend, verrassend en zetten de boel in beweging binnen het team en in de organisatie als geheel. In een opstelling toont de onderstroom wat het team nodig heeft om de balans te herstellen.
