Binnen systemisch consultancy is niet de consultant de expert, maar juist de organisatie zelf. Dit vormt de basis van mijn organisatieadvies. Ik zie een organisatie als een sociaal en levend ‘organisme’. En net zoals de mensen die de organisatie maken, kan het organisatiesysteem schade oplopen. Meestal reguleert de organisatie dat zelf. Als dat niet lukt, kan er uit sluimerende problemen systeemtrauma ontstaan. 

De symptomen die uit schade of trauma voortvloeien hebben grote impact op een organisatie. Ze werken ontwrichtend en verstoren het evenwicht, zonder dat de vinger op de zere plek kan worden gelegd. Met behulp van opstellingen breng ik kleine en grote organisatietrauma’s aan het licht. Ik onderzoek hoe het trauma is ontstaan en hoe de organisatie weer volledig in zijn kracht kan komen te staan. Daarnaast geef ik advies over hoe het zelfregulerende en zelfhelende vermogen van de organisatie een toekomstig trauma kan voorkomen. 

Binnen het aanbod van Fairleys is systemisch consultancy de meest uitgebreide en integrale manier om een organisatie te helpen weer tot haar essentie en volle potentieel te komen.