chevron_left
chevron_right

Een nieuwe ervaring in organisatieadvies. Een nieuwe ervaring in coaching van teams.

Fairleys maakt groei mogelijk door systemisch te kijken. In één dag ervaren wat er speelt in je bedrijf of bij jezelf. Juist de lastige vraagstukken zijn welkom. De onderstroom geeft de richting aan. Snel, doelgericht, inzichtgevend, oplossend, persoonlijk en betaalbaar. Wat kan ik voor jou betekenen?

Beweging in de organisatie: hoe?

Binnen je organisatie is aan alles gedacht. Strategie, missie en visie lijken helder gedefinieerd. Geweldige collega’s vervullen hun rollen en werkdoelen. En toch komt de boel niet goed in beweging. Het mechanisme hapert en het blijft onduidelijk waar dat nou aan ligt. Reële kans dat de antwoorden in de onderstroom te vinden zijn. De onderstroom wordt zichtbaar via een traject van systemische consultancy met behulp van opstellingen. Hoe komt je organisatie weer in beweging? Welke dynamieken spelen er? Wat wil de organisatie ons daarover zeggen? Voor even is niet de consultant de expert maar juist de organisatie zelf.

Lees verder

Succesfactoren: welke?

Het vermogen om leidende principes, het DNA van je organisatie, te vertalen naar werkbare functies en taken is een belangrijke succesfactor voor je organisatie. Systemisch gezegd bezitten leidende principes de kracht van ordening en geven ze houvast, zodat de organisatie en teams vanuit hun essentie kunnen opereren. Wat drijft de organisatie om te doen wat het doet? En wat betekent je organisatie voor de buitenwereld? Die vragen systemisch te onderzoeken raakt de kern van het bestaan van je organisatie, toont haar lenigheid en wat nodig is om succesvol te zijn. Ook laat het zien welke patronen en dynamieken je potentiële succes remmen.

Lees verder

Leiderschap: wie?

Vanuit leiderschap ontstaat vaak de impuls tot verandering. Daarvoor wordt op leiders een beroep gedaan om een grote mate van complexiteit te overzien. De leider heeft zowel de functie om te versterken als te verstoren. Wat is jouw rol in het bedrijfssysteem waarvan je (team)leider bent? Met welke patronen in je organisatie wil je aan de slag? Zet je de beschikbare middelen optimaal in? Ben je nieuwsgierig naar wat veerkrachtig en verbindend leiderschap je nog meer kan brengen? Door systemisch te kijken naar je leiderschap ontrafel je de complexiteit van de verschillende systemen waarin je je begeeft.

Lees verder

Teamspeler: waarom?

Een goed functionerend team kent vele rollen die elkaar aanvullen om succesvol te zijn. Dit vraagt dat teamleden hun plek in het team kennen. Dat is niet altijd vanzelfsprekend en vraagt soms ordening om het team in balans te krijgen. Maar wat als het team als geheel niet functioneert? Wat precies remt de ontwikkeling en groei van het team en daardoor de organisatie? Wat speelt er onderhuids? Onuitgesproken lastig grijpbare thema’s en conflicten zijn systemisch prima te onderzoeken. In een opstelling toont de onderstroom wat het team nodig heeft om de balans te herstellen.

Lees verder

Wat kan ik voor je betekenen?

Laat je naam en telefoonnummer
achter, ik bel je graag terug!

Blog

Fairleys pakt uit!

Fairleys pakt uit!

Wist je dat ieder bedrijf een stel oude koffers in het schoonmaak hok heeft verstopt? Wist je dat niemand die bagage opruimt? Zelfs de conciërge blijft er bij weg want ze zijn niet van hem. Maar wat gebeurt er als ze blijven liggen?

Zonder oordeel

Zonder oordeel

Door niet te oordelen, schep je stilte in je geest meent Deepak Chopra. Maar is dat eigenlijk wel mogelijk? Ik stoei er regelmatig mee als opsteller en begeleider. Kan ik zonder oordeel naar een cliënt kijken? Beïnvloed ik niet al een klein beetje de samenwerking door mijn mening mee te nemen in de intake?

Algemene voorwaarden •  Disclaimer •  Privacy beleid